>

Ручной сбор данных, отсутствие метрик и экспертизы: что тормозит внедрение HR-Tech решений в России

Более 60% компаний сталкиваются с проблемами внедрения HR-Tech решений. К такому выводу, в результате совместного исследования, пришли эксперты UTEAM, Proscom, Ростелеком и Skillaz. Тему обсудили на закрытой конференции “HR сегодня”. Представители крупных российских компаний (“Евраз”, “КАМАЗ”, “Аптека 36,6”, “Fplus”, “Лаборатория Касперского” и т.д.) поделились своими практиками в области цифровизации управления персоналом и выделили 5 сложностей, сопутствующих внедрению решений для HR-автоматизации.

1. Сложный поиск программного обеспечения (сталкиваются 13% компаний)

Процесс цифровизации требует тщательного подбора программного обеспечения. Разнообразие доступных на рынке HR-систем, с одной стороны, позволяет найти оптимальное решение с учетом уникальных особенностей каждой компании, с другой - требует времени и четкого понимания актуальных HR-задач.

Наталья Щеглова, директор по развитию IT-технологий в HR в компании "Евраз", подчеркнула, что исключительно сложным процессом является и поиск баланса между ожиданиями бизнеса и реальностью внедрения цифровых инструментов: "Все хотят быстрой, качественной и бесплатной работы, но это нереально. Особенно если речь идет о сложных процессах, включающих множество этапов и систем, как, например, в медицине. Нужно понимать, что быстро, качественно и бесплатно не получится. Планирование проекта, поиск правильного ПО и квалифицированных специалистов требуют времени. На рынке есть проблемы с отсутствием качественных поставщиков, что еще больше усложняет процесс", – отметила она.

2. Недостаток экспертизы (сталкиваются 77% компаний)

Недостаток развитых HR-Tech команд и вдохновляющих бизнес-лидеров, способных успешно руководить цифровой трансформацией в компании, также является значительным вызовом, замедляющим процесс внедрения цифровых инструментов и технологий.

Во многих компаниях уверены, что HR не может приносить финансовую выгоду. По результатам опроса, 23% респондентов считают цифровые решения для HR слишком затратными, а 16% испытывают трудности в оценке их эффективности. Это приводит к отсутствию инвестиций, поскольку руководители рассматривают такие технологии как излишние и нецелесообразные расходы.

3. Отсутствие метрик (сталкиваются 65% компаний)

“Одна из проблем внедрения HR-Tech решений заключается в отсутствии метрик и мониторинга результатов. Более 65% крупных компаний не собирают достаточно данных о своей деятельности, что затрудняет оценку эффективности и последующее принятие решений. Зачастую метрики почти не используются, и оценка эффекта от внедрения новых инструментов сводится к попыткам оценить сокращение численности сотрудников, выполняющих рутинные задачи. Четкое определение метрик позволит качественнее проанализировать эффективность проекта и убедить руководство в его целесообразности”, – рассказала Александра Подкина, директор по продуктам, группа компаний Ростелеком.

Многие специалисты отмечают, что использование HR-метрик способствует оптимизации затрат на подбор, обучение и удержание персонала. С их помощью можно эффективно распределять бюджеты, выявлять возможности экономии и поддерживать стратегическое планирование путем анализа тенденций и прогнозирования для соответствия кадровых планов бизнес-целям.

4. Ручной сбор данных (сталкиваются более 50% компаний)

Специалисты в области управления персоналом подчеркивают, что при ручном сборе данных в Excel каждый этап — от сбора информации до ее анализа и использования — требует дополнительного времени и усилий. Это может привести к замедлению процессов принятия решений и оперативности реагирования на изменения.

Более того, передача данных между различными участниками может привести к искажению информации из-за возможных ошибок при вводе данных. Это может привести к затруднению процесса принятия эффективных решений из-за недостаточной точности и своевременности данных.

5. HR как сервисная функция (сталкиваются 65% компаний)

Среди ключевых вызовов, влияющих на внедрение HR-Tech решений, эксперты отмечают и отсутствие стратегического партнерства между HR-отделами и бизнесом. В небольших компаниях часто HR рассматривается как оперативная функция с фокусом на повседневные задачи по подбору персонала, при этом таким задачам, как адаптация, обучение развитие и удержание сотрудников, не уделяется должное внимание.

В то время как в крупных компаниях HR рассматривается как ключевое звено, объединяющее различные отделы и охватывающее все этапы жизненного цикла сотрудников в компании, что способствует формированию привлекательного имиджа для потенциальных сотрудников.

В ходе конференции "HR сегодня" специалистам в области управления персоналом удалось обсудить передовые практики и современные тенденции в управлении персоналом. Мероприятие подчеркнуло важность интеграции технологий для повышения эффективности HR-отделов и создания гибких, привлекательных рабочих сред для сотрудников. Участники не только выявили основные проблемы, но и определили ключевые стратегии для успешной цифровизации управления персоналом.

Источник: «HR-Portal»
https://hr-portal.ru/news/ruchnoy-sbor-dannyh-otsutstvie-metrik-i-ekspertizy-chto-tormozit-vnedrenie-hr-tech-resheniy-v

Другие публикации

26.09.2023
Работодатели назвали топ-10 ключевых качеств управленцев
От управленцев сегодня ожидают навыков, позволяющих выстраивать эффективную команду и существенно повышать производительность труда.
19.09.2023
Компании столкнулись с нехваткой переводчиков с технического китайского
В России столкнулись с нехваткой переводчиков с технического китайского языка. Резкий рост товарооборота и промышленного сотрудничества двух стран показал, что знаний обычного языка недостаточно.
04.10.2023
В России растет число стотысячников: сотрудников с такими зарплатами стало почти вдвое больше
Сотрудников с зарплатами выше этой суммы стало почти вдвое больше. По данным, за два года показатель прибавил 72%
03.10.2023
Эксперт: опыт работы не является определяющим фактором при выборе кандидата
В контексте выбора кандидата ключевыми факторами зачастую становятся высокая обучаемость, мотивация, заинтересованность и инициативность
22.08.2023
Не сошлись зарплатами
Руководители среднего звена ждут от работодателей большего
20.11.2023
Ловушка мотивации: почему прибавки к зарплате не способствуют эффективности команд
На фоне растущих цен сотрудники все чаще просят прибавки к зарплате. Работодатели готовы идти им навстречу в условиях кадрового голода на рынке.
17.11.2023
В России рассказали о попытках решить проблему дефицита IT-специалистов
Глава Минцифры увидел позитив в динамике восполнения дефицита IT-кадров в России
13.11.2023
Молодежи придерживают ставки
Компании по-прежнему не спешат нанимать сотрудников без опыта
13.12.2023
В России признали серьезные сложности с поиском рабочих рук
UTEAM: 83 % компаний в России признали серьезные сложности с подбором персонала
05.02.2024
Компании стали чаще отменять удаленку для начальников
Компании отказываются от начальников на удаленке. Они чаще других сталкиваются с требованием работать в офисе. Кроме того, компании стали строже относиться к дисциплине и закреплять графики посещения офисов.
06.02.2024
Работающие удаленно россияне массово захотели вернуться в офис
UTEAM: о готовности начать работать в офисе заявили 65 % российских удаленщиков
07.02.2024
Правильный заголовок резюме — шанс быстрее получить оффер
На что работодатели обращают внимание, когда получают ваш отклик на вакансию? Что сделать с резюме, чтобы его точно заметили?
09.02.2024
Как привлечь сотрудника в 2024 году? Лайфхаки от ритейлеров и не только
В ход идёт всё: от скидок на ипотеку до акции «приведи друга»
12.02.2024
Удаленка удаляется: отказаться от офиса навсегда согласна лишь треть россиян
71% удаленных сотрудников признают, что на сегодняшний день этот формат трудоустройства их полностью устраивает
06.03.2024
Пять digital-профессий в сельском хозяйстве с доходом до ₽500 тыс.
Часть зерновых в России уже убирают роботы: «умные» тракторы и комбайны. Для управления ими нужны новые специалисты.
10.03.2024
Каждая третья женщина зарабатывает больше мужчин на той же должности
Вот только попасть на руководящую должность женщине сложнее, чем мужчине.
29.02.2024
На кого пойти учиться: самые востребованные профессии — 2024
На кого стоит учиться, чтобы работать в перспективной отрасли и быть востребованным
28.03.2024
Соискатели рассчитывают на сервис
Половина российских работников недовольна сотрудничеством с кадровыми агентствами
08.04.2024
Россияне назвали критерии выбора работы
UTEAM : при поиске новой работы россиян интересует уровень зарплаты и график
10.04.2024
Для российских зумеров деньги оказались не главным при выборе работы
Интересные задачи стали главным критерием выбора места работы для 76% зумеров.
19.04.2024
Тише руководишь — дольше будешь
Россияне начали отказываться работать с токсичными начальниками
19.06.2024
Половина россиян недовольны своей зарплатой
Лишь 16% россиян удовлетворены уровнем своей заработной платы
26.06.2024
В России почти сложилось гендерное равенство в руководстве компаний
Но это игры статистики: женщины редко занимают высшие должности и зарабатывают меньше мужчин
09.07.2024
Цифровизация кадров дорогого стоит
Что мешает компаниям трансформировать HR-функцию
17.07.2024
Россияне назвали останавливающие их от смены работы факторы
Опрос: главный страх россиян при смене работы — начинать всё с нуля
27.12.2023
Кадры будущего в АПК
Эксперт UTEAM назвала важные условия для развития кадрового потенциала в агросфере
15.11.2023
Обучение персонала: реальные истории и новые подходы к меняющимся условиям в агросекторе
19 октября 2023 в нашем HR-клубе прошел вебинар с участием руководителей компаний и директоров по персоналу агропромышленных холдингов
20.12.2022
Тренды и вызовы: Реальные дискуссии в индустриальном секторе на вебинарах UTEAM
9 ноября и 14 декабря 2022 года команда UTEAM провела онлайн мероприятия «Индустриальный форсайт»
18.08.2021
Ура! У нас день рождения)
Ура! У нас день рождения) Радость, драйв и яркие впечатления для всех.
05.09.2023
Желания и карьерные перспективы соискателей на рынке труда 3
Пандемия сильно повлияла на желания и требования людей на рынке труда. Результатом выгорания и стресса стало то, что сотрудники начали больше задумываться о своём благополучии, что привело к желанию сменить работу или добиться повышения зарплаты.
01.09.2023
5 карьерных ошибок, о которых вы пожалеете через 10 лет
Слишком многие из нас представляют карьеру как греблю через озеро, а не заплыв через океан.
01.09.2023
Зачем в резюме нужна графа «О себе»?
И, правда, зачем? Ведь, собственно, все резюме только о себе самом и написано. Почему тогда существует отдельная графа с таким названием?
01.09.2023
В каких случаях надо поручать подбор персонала кадровому агентству?
Обращение за подбором специалиста в кадровое агентство всегда сопровождается некоторым стрессом.
01.09.2023
А что, если рекомендатель.....вы?
Как себя вести и что говорить, если волею вашего бывшего коллеги рекомендателем стали вы сами?
01.02.2024
Какие руководители и менеджеры востребованы сегодня
Велика потребность в профессионалах, которые способны адаптироваться к новым условиям
08.02.2024
Кто такой HR BP и какова его роль в компании
Одной из основных задач HR BP является партнерство с руководством компании
16.02.2024
Сокращение расходов на персонал за счет человекоцентричности
Главной идеей этой концепции является признание ценности и важности каждого сотрудника в организации
23.02.2024
Подбор ИТ-персонала
Спрос на специалистов ИТ-отрасли растет из года в год
01.03.2024
Дефицит кадров проблемы и решения
Дефицит кадров означает, что вакансии остаются незаполненными на протяжении длительного времени